עֵרָנִי! "Stagflation" בסחר בינלאומי עשוי להכות
No.1┃ מחירי חומרי גלם מטורפים
מאז 2021, הסחורות "גדלו". ברבעון הראשון עלו בסך הכל 189 סחורות ונפלו במחירון הסחורות. ביניהם, 79 סחורות גדלו ביותר מ- 20%, 11 סחורות גדלו ביותר מ- 50%, ו -2 סחורות גדלו ביותר מ- 100%, הכוללות אנרגיה, כימיקלים, מתכות לא ברזליות, פלדה, גומי ופלסטיקה ומוצרים חקלאיים ושדות אחרים.
עליית מחירי הסחורות דחפה ישירות את מחיר הרכישה של חומרי גלם של המוצר. בחודש מרץ, מדד מחירי הרכישה של חומרי הגלם הגדולים התקרב ל -67%, שהיה גבוה מ- 60.0% במשך ארבעה חודשים ברציפות ופגע בשיא של ארבע שנים. עץ הבנייה חלה גם עלייה של כ- 15% עד 20%, מה שבאורה בלחץ העלות.
על רקע מגפת הכתר החדשה, כלכלות עולמיות עיקריות יישמו מדיניות הקלה כספית בהיקף גדול. נכון לסוף פברואר 2021, אספקת הכסף הרחבה של M2 של שלושת הבנקים המרכזיים הגדולים בארצות הברית, אירופה ויפן חרגה מ -47 טריליון דולר. השנה, ארצות הברית הציגה חבילת גירוי של 1.9 טריליון דולר ארה"ב ותוכנית תשתית רחבת היקף של יותר ממלוא טריליון דולר. נכון ל -1 במרץ, סכום ה- M2 בארצות הברית הגיע ל -19.7 טריליון דולר ארה"ב, עלייה של 27%לשנה. ההזרקה הרציפה של הנזילות לשוק דוחפת ישירות את מחירי הסחורות בתפזורת, והמגיפה הפחיתה את הייצור העולמי, וכמה סחורות נמצאות במחסור, מה שהחליף את עליות המחירים.
איור 1: אספקת כסף M2 של שלושת הבנקים המרכזיים הגדולים בעולם
איור 2: אספקת הכסף של M2 Us
No.2┃ מבנה ביקוש בתעשייה או ירידה גבוהה
מול עליית מחירי חומרי הגלם, SampMax Construction נאלצה להעלות את המחירים "בשוק". אולם הרגישות הקיצונית של קונים מעבר לים לעליית מחירים מכניסה חברות לדילמה. מצד אחד, לא יהיו שולי רווח אם לא תהיה עליית מחירים. מצד שני, הם מודאגים מאובדן ההזמנות לאחר עליית המחירים.
מנקודת מבט מאקרו, מדיניות מוניטרית רופפת מדי קשה לעורר ביקוש חדש, אך עלולה להוביל לאינפלציה ולמנף חובות מוגזם. משחק מלאי הסחר הבינלאומי מונח על ההתאוששות ההדרגתית של יכולת הייצור בחו"ל, ואפקט ההחלפה יורד, ומקשה על הביקוש בחו"ל לשמור על רמות גבוהות.
מס '3┃ הדאגות הנסתרות של "stagflation" בסחר בינלאומי
סטרפלציה משמשת לרוב לתיאור דו קיום של התפתחות כלכלית ואינפלציה עומדת. בהשוואה לכך לסחר בינלאומי, חברות סחר חוץ נאלצות "לערב" באי רצון כאשר מחיר חומרי הגלם ועלויות אחרות עלה גבוה מדי, בעוד שהביקוש החיצוני לא עלה משמעותית או אפילו ירדה.
מגיפת המאה גרמה לפער מתרחב בין העשירים לעניים ברחבי העולם, מספר המעמדות בעלי הכנסה נמוכה עלה, גודל מעמד הביניים נפל, ומגמת הירידה בביקוש ברורה. זה הביא לשינויים במבנה שוק היצוא, כלומר שוק האמצע ירד והשוק הנמוך עלה.
הסתירה בין אינפלציה בצד ההיצע לבין דפלציה בצד הביקוש דיכאה יצוא. עם שדרוג הצריכה הזרה, שוק הטרמינל רגיש ביותר למחירי הייצוא. קשה להעביר את עלויות הייצוא החדות של תעשיות רבות לקונים וצרכנים זרים על ידי העלאת מחירי הייצוא.
במילים אחרות, נפח הסחר הכולל עדיין עולה, אך הנתונים הפורחים לא הביאו יותר רווחים למפעלים שלנו, ואף לא הצליחו ליצור ביקוש סופני מתמשך. "Stagflation" מגיע בשקט.
מס '4┃ אתגרים ותגובות לקבלת החלטות סחר
Stagflation מביא לנו לא רק ירידה ברווחים, אלא גם אתגרים וסיכונים בהחלטות הסחר.
על מנת לנעול מחירים, יותר ויותר קונים בחו"ל נוטים לחתום איתנו על הסכמים לטווח הארוך או לבצע הזמנות מרובות והזמנות גדולות בבת אחת. לנוכח "תפוח אדמה חם", SampMax Construction שוב נמצא בדילמה: היא מודאגת מהזדמנויות עסקיות חסרות, והיא גם חוששת שמחיר חומרי הגלם ימשיך לעלות לאחר קבלת ההזמנה, מה שיוביל לביצוע או להפסיד כסף, במיוחד עבור לקוחות עם הזמנות קטנות. חומרי הגלם של הצוות שלנו הם במעלה הזרם. כוח המיקוח מוגבל.
בנוסף, בהתבסס על המחירים הנוכחיים הם בדרך כלל ברמה גבוהה יחסית, SampMax Construction מוכנה להתמודד עם תנודות מחירים. במיוחד בשוק עם תנודות מחירים אלימות, אנו נפקח בקפדנות בתנאי האיסוף. יחד עם זאת, מומלץ ללקוחות דרישות הזמנה לקבל החלטות מהירות.
לאור העובדה שלקוחותיו של SampMax בודקים את המלאי והמכירות במועד במהלך התקופה המיוחדת, מומלץ לקונים שלנו לעקוב מקרוב אחר מצב התשלום, לדבוק במושג האבטחה, לבצע בזהירות עסקים גדולים ועסקים ארוכי טווח, ולהיות ערניים מאוד לקונים גדולים, סיכון מתווך. אנו נדון איתך גם בתכנית שיתוף פעולה לטווח הארוך.