Alerto! Ang "Stagflation" sa internasyonal na kalakalan ay maaaring hampasin
No.1┃ Crazy Raw na presyo ng materyal
Mula noong 2021, ang mga kalakal ay "tumaas". Sa unang quarter, isang kabuuang 189 na mga kalakal ang tumaas at nahulog sa listahan ng presyo ng kalakal. Kabilang sa mga ito, ang 79 na mga kalakal ay nadagdagan ng higit sa 20%, 11 mga kalakal na nadagdagan ng higit sa 50%, at ang 2 mga kalakal ay nadagdagan ng higit sa 100%, na kinasasangkutan ng enerhiya, kemikal, hindi ferrous metal, bakal, goma at plastik at mga produktong agrikultura at iba pang mga larangan.
Ang pagtaas ng mga presyo ng kalakal ay direktang itinulak ang presyo ng pagbili ng mga hilaw na materyales. Noong Marso, ang index ng presyo ng pagbili ng mga pangunahing hilaw na materyales ay lumapit sa 67%, na mas mataas kaysa sa 60.0% para sa apat na magkakasunod na buwan at tumama sa isang apat na taong taas. Ang timber ng konstruksyon ay nakakita rin ng pagtaas ng halos 15% hanggang 20%, na maliwanag sa presyon ng gastos.
Laban sa likuran ng bagong epidemya ng Crown, ang mga pangunahing pandaigdigang ekonomiya ay nagpatupad ng malakihang mga patakaran sa pag-easing sa pananalapi. Sa pagtatapos ng Pebrero 2021, ang malawak na suplay ng pera ng M2 ng tatlong pangunahing sentral na bangko sa Estados Unidos, Europa at Japan ay lumampas sa US $ 47 trilyon. Ngayong taon, ipinakilala ng Estados Unidos ang isang pakete ng pampasigla ng US $ 1.9 trilyon at isang malaking plano sa imprastraktura na higit sa US $ 1 trilyon. Noong Marso 1, ang halaga ng M2 sa Estados Unidos ay umabot sa US $ 19.7 trilyon, isang pagtaas ng taon-taon na 27%. Ang patuloy na pag -iniksyon ng pagkatubig sa merkado ay direktang nagtutulak sa mga presyo ng mga bulk na kalakal, at ang epidemya ay nabawasan ang pandaigdigang paggawa, at ang ilang mga kalakal ay nasa maikling supply, na pinalala ang pagtaas ng presyo.
Larawan 1: M2 Money Supply ng Tatlong Pangunahing Bangko sa Mundo sa Mundo

Larawan 2: US M2 Supply ng Pera

Hindi
Nahaharap sa tumataas na mga presyo ng hilaw na materyal, ang konstruksiyon ng Sampmax ay kailangang dagdagan ang mga presyo "sa merkado". Ngunit ang matinding pagiging sensitibo ng mga mamimili sa ibang bansa sa pagtaas ng presyo ay naglalagay ng mga kumpanya sa isang problema. Sa isang banda, walang mga margin ng kita kung walang pagtaas ng presyo. Sa kabilang banda, nag -aalala sila tungkol sa pagkawala ng mga order pagkatapos ng pagtaas ng presyo.
Mula sa isang pananaw ng macro, ang labis na maluwag na patakaran sa pananalapi ay mahirap pasiglahin ang bagong demand, ngunit maaaring humantong sa inflation at labis na pag -upa ng utang. Ang laro ng stock ng internasyonal na kalakalan ay superimposed sa unti -unting pagbawi ng kapasidad ng produksiyon sa ibang bansa, at ang epekto ng pagpapalit ay bumababa, na ginagawang mahirap para sa demand sa ibang bansa na mapanatili ang mataas na antas.
Hindi
Ang stagflation ay madalas na ginagamit upang ilarawan ang pagkakaisa ng hindi gumagalaw na pag -unlad ng ekonomiya at inflation. Ang paghahambing nito sa internasyonal na kalakalan, ang mga kumpanya ng kalakalan sa dayuhan ay pinipilit na "kasangkot" nang walang pag -asa kapag ang presyo ng mga hilaw na materyales at iba pang mga gastos ay tumaas nang napakataas, habang ang panlabas na demand ay hindi tumaas nang malaki o kahit na tumanggi.
Ang epidemya ng siglo ay nagdulot ng isang pagpapalawak ng agwat sa pagitan ng mayaman at mahihirap sa buong mundo, ang bilang ng mga klase ng mababang kita ay tumaas, ang laki ng gitnang klase ay bumagsak, at ang takbo ng pagtanggi ng demand ay malinaw. Nagdulot ito ng mga pagbabago sa istraktura ng merkado ng pag-export, iyon ay, bumagsak ang mid-end market at tumaas ang mababang merkado.
Ang pagkakasalungatan sa pagitan ng supply-side inflation at demand-side deflation ay pinigilan ang mga pag-export. Sa pagbagsak ng pagkonsumo ng dayuhan, ang merkado ng terminal ay sobrang sensitibo sa mga presyo ng pag -export. Ang matalim na pagtaas ng mga gastos sa pag -export ng maraming mga industriya ay mahirap ipasa sa mga dayuhang mamimili at mga mamimili sa pamamagitan ng pagtaas ng mga presyo ng pag -export.
Sa madaling salita, ang pangkalahatang dami ng kalakalan ay tumataas pa rin, ngunit ang mga umuusbong na numero ay hindi nagdala ng mas maraming kita sa aming mga negosyo, at hindi rin nila nabuo ang patuloy na demand ng terminal. Ang "Stagflation" ay tahimik na darating.
No.4┃ Mga hamon at tugon sa paggawa ng desisyon sa kalakalan
Ang Stagflation ay nagdadala sa amin hindi lamang isang pagbawas sa kita, kundi pati na rin ang mga hamon at panganib sa mga desisyon sa kalakalan.
Upang mai-lock ang mga presyo, higit pa at higit pang mga mamimili sa ibang bansa ay may posibilidad na mag-sign ng pangmatagalang kasunduan sa amin o maglagay ng maraming mga order at malalaking order nang sabay-sabay. Sa harap ng "mainit na patatas", ang konstruksyon ng Sampmax ay nasa isang problema muli: nag -aalala tungkol sa nawawalang mga pagkakataon sa negosyo, at natatakot din na ang presyo ng mga hilaw na materyales ay patuloy na tataas pagkatapos matanggap ang pagkakasunud -sunod, na hahantong sa pagkabigo na gumanap o mawalan ng pera, lalo na para sa mga customer na may maliit na mga order. Ang mga hilaw na materyales ng aming koponan ay paitaas. Limitado ang kapangyarihan ng bargaining.
Bilang karagdagan, batay sa kasalukuyang mga presyo sa pangkalahatan ay sa isang medyo mataas na antas, ang konstruksiyon ng Sampmax ay handa na upang harapin ang pagbabagu -bago ng presyo. Lalo na sa merkado na may marahas na pagbabagu -bago ng presyo, mahigpit naming makontrol ang mga kondisyon ng koleksyon. Kasabay nito, inirerekomenda na ang mga customer ay may mga kinakailangan sa order upang makagawa ng mabilis na mga pagpapasya.
Sa pagtingin sa katotohanan na ang mga customer ng Sampmax ay suriin ang imbentaryo at mga benta sa isang napapanahong paraan sa panahon ng espesyal na panahon, inirerekumenda na ang aming mga mamimili ay malapit na sundin ang sitwasyon sa pagbabayad, sumunod sa konsepto ng seguridad, maingat na isagawa ang malaking halaga at pangmatagalang negosyo, at maging lubos na alerto sa mga malalaking mamimili, panganib ng intermediary. Tatalakayin din namin sa iyo ang isang mas matagal na plano ng kooperasyon.